Il team: seconda parte della serie di interviste con il nostro CEO Regis

L'ultima intervista con Regis ha fornito informazioni sulla visione e sugli obiettivi di Kamuno. In questo numero, l'amministratore delegato di Kamuno risponde alle domande sulla cultura aziendale e rivela cosa è importante quando si lavora insieme nel team di Kamuno per superare anche le situazioni più difficili.

Cosa caratterizza la cultura aziendale di Kamuno?

Crediamo in un ambiente che promuove il lavoro di squadra, la trasparenza e la comunicazione aperta. Questo non solo rafforza la fiducia reciproca, ma ci permette anche di operare come un'azienda agile, in grado di reagire rapidamente a nuove idee e cambiamenti. E io cerco di promuoverlo attivamente.

Cosa è importante quando si lavora insieme nel team Kamuno?

Soprattutto durante lo sviluppo di Kamuno, cioè in tempi molto frenetici, ci sono stati momenti di forte pressione e tensione tra gli individui. In queste situazioni, è essenziale che ogni individuo rimanga umile e aperto ai diversi metodi di lavoro degli altri. Se non riusciamo a fare un passo indietro come individui e come team e a dare spazio alle differenze, non riusciremo a realizzare insieme la visione di Kamuno. Di solito cerco di convincere tutti i membri del team che possono presumere che ogni membro del team stia facendo del suo meglio. Sono convinto che se si riesce a mettersi nei panni degli altri prima di reagire a una situazione, allora si è in grado di ascoltare e comprendere le sfide degli altri. Se tutti riescono a farlo, allora insieme si raggiunge un punto in cui si può diventare un team altamente efficace.

La sfida è sempre quella di dare per scontato di essere nel giusto. Tuttavia, spesso è solo una questione di prospettiva.

Come ha messo in campo il team Kamuno quali sono state le sfide?

Per costruire Kamuno e, soprattutto, per renderlo un successo duraturo, è necessario che si uniscano diversi elementi.

La cosa più importante è un team di persone altamente impegnate, intelligenti e con una mentalità imprenditoriale che amano costruire qualcosa di nuovo.

Le persone con l'esperienza e le competenze giuste hanno anche responsabilità private, figli o famiglie. Hanno molto da offrire, ma non possono mettere a repentaglio il loro reddito stabile per accettare un progetto come Kamuno con un alsaziano pazzo come me.

Era quindi chiaro che, se volevo avere persone di alto livello, dovevo offrire ai miei dipendenti un certo livello di sicurezza finanziaria oltre a un lavoro stimolante e impegnativo quando fondavo una start-up.

Sono molto contento di aver trovato in UKB una banca innovativa, ovvero il CFO Urs Eichenberger, il CEO Christoph Bugnon, il Presidente del Consiglio di banca Heini Sommer, la Direzione generale e il Consiglio di banca con il sostegno del Consiglio cantonale, che cerca opportunità di investimento sostenibili in settori in crescita come il finanziamento delle PMI e comprende le sfide che dobbiamo affrontare.

Grazie alla loro posizione, alla loro storia e alla loro stabilità, UKB e il Cantone offrono questa sicurezza, che è fondamentale per il successo a medio termine di Kamuno.

Questa sicurezza finanziaria aiuta una giovane azienda ad attrarre persone di alto livello e a portare in azienda le loro eccellenti competenze.

In che modo il team contribuisce al successo e alla crescita di Kamuno nel settore finanziario?

Il nostro team è fondamentale per il successo a lungo termine di Kamuno, soprattutto nel settore finanziario, caratterizzato da un alto livello di dinamismo e complessità. Per noi il successo non dipende solo dalle cifre, ma soprattutto dalla creatività, dalla competenza e dall'impegno dei nostri dipendenti - il team Kamuno.

In un'azienda giovane, soprattutto nel settore finanziario, si tratta di sviluppare nuove soluzioni, gestire i rischi e creare fiducia: tutte cose che non potremmo ottenere senza i nostri specialisti motivati e la giusta dose di umiltà e curiosità. Il team fa di Kamuno Kamuno.

Informazioni su Regis: Regis Lehmann è nato in Alsazia nel 1976 , è sposato e ha tre figli e un cane da montagna bernese. Ha iniziato la sua carriera presso General Electrics (GE) nell'ambito di un programma internazionale in cui ha ricoperto diverse posizioni dirigenziali in Inghilterra, Germania, Irlanda, America e Francia. Nel 2003, Regis si è trasferito in Svizzera con la famiglia e ha continuato a lavorare con GE Money Bank. Nel 2006 Regis ha lanciato la carta di credito MBudget/M-Cumulus Mastercard, la prima carta di credito chip & pin in Svizzera , in collaborazione con Migros e poco dopo è diventato membro della Direzione generale di GE Money Bank. Nel 2013 ha accompagnato l'IPO (offerta pubblica iniziale) ed è stato poi membro della Direzione generale di Cembra Money Bank. Nel 2021 è entrato a far parte del Gruppo DAI come socio amministratore. Nel settembre 2023 ha fondato Kamuno AG con 3 partner e UKB.